LABORATOIRE CHAUVIN

Après la forte croissance enregistrée l'année dernière, le Groupe Chauvin a connu une évolution plus modérée en 1995. Le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 584 millions de francs, soit une progression de 2% par rapport à l'an dernier, à taux de change comparable.
Cette croissance mesurée de l'activité est le résultat de deux évolutions contraires:

- une baisse d'activité de la filiale allemande, Ankerpharm (-20%).
Rachetée début 1994 dans le cadre des privatisations des sociétés d'ex-Allemagne de l'Est, Ankerpharm est en phase d'implantation sur le territoire ouest-allemand. La décroissance de ses ventes dans les nouveaux lander où elle bénéficiait d'un monopole, n'est pas encore compensée par son activité en Allemagne de l'Ouest, en phase de démarrage. La baisse du chiffre d'affaires est accentuée par la cession d'une partie de son activité -les produits anti-asthmatiques- jugée non stratégique au regard de la spécialisation du groupe en ophtalmologie. Mais dès 1996, Ankerpharm devrait récolter le fruit des efforts de réorganisation menés depuis deux ans, avec un retour à la croissance (+12%).

- une croissance pour toutes les autres société du groupe.
Les ventes France, qui représentent 55% du chiffre d'affaires, enregistrent une progression de 7%.
Deux pôles d'activité tirent cette croissance:

la division Conseil, qui s'est enrichie de quatre nouveaux produits cette année, continue sa progression à un rythme soutenu (+21%)
la division chirurgie, elle aussi, a complété sa gamme avec deux nouvelles lentilles intra-oculaires autorisant de faibles incisions. Ses ventes en France progressent encore de 34% cette année. L'activité éthique,
désormais encadrée par la convention signée avec le Comité Economique du Médicament, connait une croissance plus mesurée (+3%); elle conforte ses positions sur le marché de l'allergie grâce à la réussite du lancement de Lévophta en complément de la gamme existante.

Pour faire face à un environnement très concurrentiel, le portefeuille de produits éthiques s'est également étoffé d'une nouvelle association dans le traitement du glaucome, qui sera lancée début 96.
L'export est également en forte progression dans toutes les sociétés du groupe: +17% pour le Laboratoire Chauvin, +27% pour Opsia, +25% pour Chauvin Pharmaceuticals. Seule l'exportation vers les pays de l'Est, confrontés à des difficultés économiques, est en décroissance (-22%)
Le résultat net (50,7 millions de francs) est en progression: il passe de 6% à 8% du chiffre d'affaires. Cette évolution résulte essentiellement de l'amélioration du résultat financier (taux d'écart de change favorables, diminution de la dette).
L'endettement net (75 millions de francs) est en diminution de 25%.

L'année 1996 verra se concrétiser les premières réalisations de la stratégie industrielle définie en 1995, avec pour principaux objectifs la rationalisation des sites et l'application du plus haut niveau d'exigence des standards européens de qualité.
Les trois projets majeurs sont:

La construction d'un nouveau site industriel, à Rudolstadt en ex-Allemagne de l'Est, pour un montant de 42 millions de francs. Cette usine sera dédiée au conditionnement, stockage, expédition des produits ophtalmologiques destinés au marché allemand et aux pays de l'Est.
Un investissement de 10 millions de francs sur l'unité de production ardéchoise, pour introduire de nouveaux process et poursuivre l'amélioration des standards de qualité.
L'extention du site de production toulousain d'Opsia, la division chirurgie du groupe. Un investissement de 8 millions de francs sera réalisé pour accroître la capacité de production des lentilles intra-oculaires, dont les ventes ont progressé de 63% en 1995 et devraient encore s'accroître de 50% en 1996.

1996 verra également prendre forme les premières synergies -produits entre les différentes sociétés du groupe avec:

le lancement sur le marché britannique de deux produits des filiales françaises: Lacrinorm (gel ophtalmique pour l'oeil sec) et Aqsia (soluté d'irrigation).
I'introduction en France d'un produit allemand, qui sera lancé par la Division Conseil auprès des pharmaciens d'officine.
la constitution au Bénélux d'une gamme chirurgie composée des Minims, collyres unidoses de la filiale britannique, et des implants d'Opsia.

Enfin, I'implantation européenne sera confortée avec la création d'une filiale au Portugal. Déjà présent en Italie par l'intermédiaire de son partenaire italien Sifi, Chauvin regarde également du côté de l'Espagne où des possibilités d'alliances sont à l'étude, pour compléter sa présence en Europe du Sud.