Janvier 2002 - n°64
Pasteur BioTop
Un incubateur dentreprises au sein de lInstitut Pasteur
Il y a un an, était inauguré lincubateur Pasteur BioTop sur le campus parisien de lInstitut Pasteur.
A ce jour, 7 entreprises ont bénéficié de son soutien, dans un environnement scientifique et technologique prestigieux.
Une stratégie fondée sur une valorisation industrielle renforcée
Intégré à la Direction de la Valorisation et des Partenariats Industriels (cf notre article paru le mois dernier sur la DVPI de lInstitut Pasteur), lincubateur Pasteur BioTop est né de la volonté de lInstitut de renforcer sa politique de valorisation, notamment à travers lémergence de start-up innovantes issues de la recherche pasteurienne.
La mise en place de Pasteur BioTop, structure opérationnelle daide à la création dentreprises, répond donc à quatre objectifs :
- Appliquer lun des principes auxquels Louis Pasteur était très attaché : faire bénéficier le public le plus rapidement possible des progrès de la recherche.
- Inciter et aider les chercheurs à créer leur entreprise, en leur donnant le maximum de chances de réussite.
- Valoriser la propriété intellectuelle de lInstitut Pasteur, cest-à-dire ses brevets et licences dexploitation pour contribuer au financement de ses activités de recherche, denseignement et de santé publique (ressources privées égales à 67 % du budget total).
- Sadapter à lévolution concurrentielle du transfert de technologies qui doit désormais compter sur le rôle croissant des start-up.
La détection des résultats de recherche susceptibles de conduire à un produit ou à un procédé innovant, lémergence des projets de création dentreprise, laccompagnement des futurs créateurs dentreprise dans le montage de leur projet, et laide au rassemblement de fonds propres pour amorcer la création effective de lentreprise simposent au cur des missions de Pasteur BioTop.
Des moyens de haut niveau, tant humains que techniques
* Le financement des start-up :
LInstitut Pasteur contribue au capital de départ des sociétés par une participation minoritaire de 15 à 33%. Parallèlement, il leur fournit une assistance pour la recherche de financements complémentaires.
Deux atouts de taille pour cette étape de montage financier : le réseau de business angels, de banques et dinvestisseurs financiers que sest constitué lInstitut dans le monde entier, et son implication dans les fonds damorçage BioAm et Biodiscovery.
Rappelons à ce titre que le Fonds Commun de Placement à Risque Biodiscovery, doté de plus de
40 millions deuros, est dédié au financement de projets dans le domaine des biotechnologies. Il est agréé par la Commission des Opérations de Bourse (COB) et géré par la Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque.
A noter également que la participation de lInstitut Pasteur au capital de lentreprise lui permet aussi de bénéficier dautres concours financiers, tels que ceux de lANVAR dont laccès nest possible quà hauteur des fonds propres de lentreprise ; lapport de lInstitut joue donc un rôle de levier financier.
* Locaux et logistique :
Situé sur le campus de lInstitut Pasteur, lincubateur Pasteur BioTop ouvre ses 3000 m2 aux start-up ; chacune se voit octroyer un module indépendant de 100 m2 et toutes sont invitées à utiliser les équipements dont sont dotées les zones communes : un laboratoire répondant aux normes de confinement L2 équipé de postes de sécurité microbiologique, dincubateurs à CO2 et dune centrifugeuse ; une pièce photo (bain polaroïd MP4, développeur dautoradiographies et, bientôt, station danalyse dimages) ; une laverie ; une chambre froide.
Sappuyant sur ses moyens internes, tout en bénéficiant dun accès privilégié aux plates-formes techniques de lInstitut Pasteur et à ses services daccompagnement, Pasteur BioTop peut accueillir jusquà 12 entreprises de biotechnologies pour une durée de deux ans.
* Léquipe pour accompagner lentrepreneur avant et après la création de sa société :
Laccompagnement des projets dans le cadre de lincubateur est assuré par une équipe multi-disciplinaire de professionnels pasteuriens : juristes, ingénieurs brevets, responsable communication, ingénieurs assurance-qualité, business développeur
Au sein même de la structure Pasteur BioTop, près de 5 personnes se consacrent spécifiquement à lencadrement et au soutien des jeunes entrepreneurs. Mme Pascale ALTIER, responsable de lincubateur, sappuie sur 15 années dexpérience dans le domaine du marketing, du transfert de technologies et de la création de start-up sur le secteur biomédical et biotechnologique. A la tête de Pasteur BioTop depuis février 2001, elle épaule les porteurs de projets depuis la première rencontre jusquà leur sortie de lincubateur.
Un comité de sélection et de suivi composé de 7 experts industriels, financiers et scientifiques se réunit tous les deux mois pour étudier les candidatures à lincubation, puis parrainer les projets retenus.
Par ailleurs, de nombreux consultants sont régulièrement mobilisés par Pasteur BioTop selon les profils des porteurs de projets, afin de les assister dans la réalisation de leur plan daffaires et des études de marché.
Votre projet au cur de Pasteur
Pasteur BioTop nest pas réservé au personnel pasteurien, mais ouvert à toute candidature dont le projet sinscrit dans les axes stratégiques de lInstitut Pasteur, exploite au moins un brevet de son portefeuille et, mieux encore, adosse sa propriété industrielle à une collaboration de recherche avec un laboratoire pasteurien.
Voici en quelques lignes les étapes qui jalonnent le parcours de lentrepreneur au sein de lincubateur Pasteur BioTop.
- Après un premier entretien avec Pascale ALTIER et la constitution de son dossier de candidature, le porteur de projet rencontre les différents services de lInstitut Pasteur (Brevets et Inventions - Coordination Scientifique - Transfert de Technologie) pour identifier les brevets qui lintéressent et les laboratoires de recherche avec lesquels il pourrait collaborer.
En parallèle, son dossier est transmis à ces différents départements pour être étudié, en vue de la présentation du projet devant le Comité de sélection et de suivi.
- Feu vert, feu orange ou feu rouge : lInstitut Pasteur évalue le projet et donne sa décision. Sil y a refus, celui-ci est précisément expliqué. Si des compléments dinformation sont nécessaires (analyse du marché, de la stratégie, pré business plan ), le Comité propose une seconde évaluation du dossier une fois ces renseignements fournis. Si le feu vert est accordé, la phase de pré-incubation peut débuter au sein de Pasteur BioTop.
- Une réunion de coordination avec les différents services pasteuriens va alors permettre à lentrepreneur de construire son projet et den étudier toutes les facettes ; en fonction de la disponibilité, il peut bénéficier dun bureau de passage. Il rencontre également lAdministrateur de Pasteur BioTop qui écoutera ses attentes, identifiera ses besoins logistiques et pourra le conseiller au mieux en vue de sa future installation.
A ce stade de pré-incubation, il ne " restera plus " que la négociation des 3 documents contractuels : pacte dactionnaires, convention de prestation de services dincubation, contrat de licence.
- Sen suivra, enfin, lincubation. Lentrepreneur prend possession de ses locaux au sein de Pasteur BioTop : un module denviron 100 m2, avec accès aux équipements ainsi quaux services scientifiques et intellectuels de lInstitut Pasteur, au Centre dinformation scientifique, etc
Déjà 7 entreprises créées avec le soutien de lInstitut Pasteur et de son incubateur
- Hybrigenics, société de protéomique fonctionnelle créée en 1997, et Diatos (1999) dédiée au développement de systèmes de délivrance intracellulaire et intranucléaire de principes actifs, toutes deux implantées aujourdhui hors de lincubateur
- Cellectis, fondée fin 1999 autour de technologies dingénierie des génomes, les Méganucléases Evologic (2000) spécialisée dans la synthèse de molécules biologiques par les techniques dévolution dirigée, PasteurMed, créée en août 2000 pour développer des produits et des services de formation et dinformation dans le domaine de la santé ;
- Derniers nés du Pasteur BioTop: Theraptosis, centrée sur le développement de molécules impliquées dans lapoptose et sur lévaluation de leur potentiel thérapeutique ; Celogos, axée sur lutilisation des cellules souches adultes pour des applications de thérapie cellulaire : deux sociétés lauréates du concours 2001 " Création dentreprises de technologies innnovantes ", lancé par le ministère de la Recherche et lANVAR et de lappel doffre bioingenierie.
Trois autres projets, actuellement en phase de pré-incubation, devraient par ailleurs se concrétiser dici quelques mois au sein de Pasteur BioTop
" CELOGOS et THERAPTOSIS sont aujourdhui au stade du montage financier ; lappel aux fonds damorçage est tout particulièrement dactualité pour ces deux jeunes pousses ", souligne Mme ALTIER.
A noter, à ce titre, quau-delà de sa participation aux fonds BioAm et Biodiscovery, lInstitut Pasteur est aujourdhui vivement sollicité par des investisseurs dEurope du Nord (des banques), pour la souscription dun nouveau fonds commun de placement à risque.
A suivre
Contact :
Pascale ALTIER, responsable du Pasteur BioTop