Septembre 1996 - n°10
Direction des Relations Industrielles - Université Pierre et Marie Curie - Paris VI
L'interface Université/Industrie
La loi d'orientation et de programmation du 26 janvier 1984
stipule qu'aux vocations premières d'enseignement et de recherche des
universités, s'ajoute une troisième mission: la valorisation des
résultats de leurs recherches. Consciente du manque réel de structures
efficaces motivant une telle finalisation de la recherche universitaire, I'Université
Pierre et Marie Curie - Paris Vl a créé en 1989 la D.R.I.: Direction
des Relations Industrielles.
Visant ainsi à promouvoir et transférer les résultats de
recherche des laboratoires, quatre scientifiques, aux formations doctorales
complémentaires et dotés d'une connaissance approfondie de l'Entreprise,
collaborent au sein de ce service.
Sous la direction de Mr Paul RABETTE, fort de neuf ans d'expérience professionnelle
à l'ANVAR - Agence Nationale pour la VAlorisation de la Recherche -,
chacun gère le domaine dont il est spécialiste:
" La Direction des Relations Industrielles de l'Université
Pierre et Marie Curie s'est fixée un double objectif: développer
un partenariat efficace avec les Entreprises et valoriser le patrimoine intellectuel
de l'Université..." nous confie Mr RABETTE. "... Pour les industriels,
la formation continue dispensée par l'Université constitue une
voie d'accès aux résultats de recherche des laboratoires et à
leur savoir-faire; et vis à vis des chercheurs, notre démarche
consiste à assurer la gestion administrative et technico-économique
des contrats de recherche et des brevets ainsi que le suivi des dossiers de
valorisation des résultats".
La valorisation de la recherche à Paris Vl s'effectue donc selon quatre
grands axes:
1/ Gestion administrative des contrats
de recherche:
La Direction des Relations Industrielles s'attache à favoriser la
recherche collaborative entre les laboratoires de l'Université et l'lndustrie.
Elle est, de ce fait, amenée à:
- négocier et rédiger des contrats de collaboration,
- vérifier que le contenu du contrat est en accord avec la politique
de l'Université. La D.R.I. veille ainsi à la sauvegarde des intérêts
intellectuels et financiers de l'Université, et fait en sorte que les
résultats de la recherche, s'ils sont économiquement exploitables,
génèrent un juste retour à l'Université.
- procèder à la collecte des signatures après accord des
partenaires et signer l'ouverture de compte pour le service financier spécialisé
de l'Agence comptable.
"... En 1995, ces contrats de recherche ont représenté plus
de 110 ouvertures de compte, soit 24.669.828 francs." précise Mr
RABETTE.
2/ Gestion technico-économique
des brevets
" La D.R.I. veille également à la valorisation des résultats
de la recherche non issue de collaboration industrielle, par le dépôt
et la gestion de brevets" ajoute Mr BARRIER.
Cette action fondée sur une démarche d'information auprès
des chercheurs- les résultats, d'intérêt économique
reconnu, doivent être protépés et ne pas faire l'objet de
publications intempestives - développe une analyse approfondie de l'invention,
de son antériorité et de l'intérêt économique
qu'elle pourrait susciter.
" La finalité du dépôt de brevet est en effet, d'espérer
un retour financier au moins égal au coût des procédures
de dépôt et de maintien." commente Mr RABETTE. "... A
titre d'exemple, un brevet étendu raisonnablement, c'est- à-dire
Europe, U.S.A., Canada, Japon, coûte jusqu'à sa date d'expiration
environ 1,2 MF".
La politique de la Direction des Relations Industrielles à ce sujet,
est donc parfaitement définie: le brevet déposé se limite
tout d'abord au territoire français et ne sera étendu qu'avec
l'appui des industriels.
La recherche de partenaires conduit alors à la négociation et
à la rédaction des accords de licence, puis au suivi financier
et au partage des redevances.
Plus de 45 brevets français, dont 26 étendus en Europe, U.S.A.,
Japon, ont été déposés à ce jour, soit 5
à 6 nouveaux brevets par an. Douze d'entre eux sont licenciés
et devront générer en 1996 un retour financier d'environ 3,5 MF.
3/ Action en faveur de la
création d'entreprises par les chercheurs
" Les transferts de technologie sont encore plus efficaces quand les
inventeurs s'investissent totalement" remarque Mr BARRIER. "... La
création d'entreprises par les chercheurs est donc un axe important de
l'activité de la D.R.I....
Trois projets sont actuellement en cours dans le domaine des biotechnologies.
Deux d'entre eux sont déjà opérationnels et bénéficient
ainsi de l'aide de la Direction des Relations Industrielles; outre les conseils
propres à l'activité de la société et la recherche
de financement, des contrats de collaboration, d'hébergement et des licences
permeflent de fixer un cadre juridique pour les droits et devoirs des différents
partenaires.
4/ Formation en interne
Autre activité menée par la D.R.I., la formation didactique
en interne demande un effort permanent; il s'agit en effet d'inciter les chercheurs
à valoriser leurs travaux, les former au réflexe de non divulgation
intempestive et leur faire connaître les outils mis à leur disposition.
Dans cette optique, un module de formation "découverte de l'Entreprise"
sera mis en place, au sein des nombreux DEA scientifiques de l'Université
Pierre et Marie Curie, pour l'année universitaire 1996/97...
Soutenue activement par la Présidence de l'Université, la D.R.I.
a comme objectif principal l'enrichissement du tissu économique par le
développement des contrats de recherche, des brevets et licences.
Sa présence à Forum Labo lui a permis de nouer de nombreux contacts
avec les industriels; I'une des techniques présentée, "Mesure
de densités par Volumenométrie" a d'ailleurs remporté
un vif succès, et possède aujourd'hui une chance non négligeable
d'être commercialisée.
Ainsi que ce soit par l'intermédiaire de salons, de cabinets de transfert
de technologie ou surtout grâce à l'expérience et la motivation
de son équipe, la Direction des Relations Industrielles travaille chaque
jour à améliorer "I'image de marque'' de l'Université
et à valoriser les résultats de ses recherches.
S DENIS