2024-01-29
Défi n°3 Plateforme Santé Mentale : Assurer un continuum du parcours de soins hors de l’hôpital
La moitié des patients (50 %) atteints d’un trouble psychiatrique sévère connaîtrait une rechute le conduisant à l’hôpital dans les deux ans. Il est donc nécessaire d’utiliser des leviers essentiels pour assurer ce continuum après l’hôpital.
-Rapprocher la psychiatrie de la médecine de ville
Des actions peuvent être entreprises à la fois pour faire émerger un soin collaboratif à l’issue de l’hospitalisation, mais aussi dans le diagnostic précoce de la maladie, en permettant une meilleure liaison entre médecine de ville et psychiatrie. Ce manque de liaison a aujourd’hui un effet : la surprescription des psychotropes et un coût médicosocial alourdi.
Proposition : Engager des actions concertées de maîtrise médicalisée entre les industriels et les autorités
-Saisir le potentiel du numérique
Le numérique offre un potentiel d’améliorations important, notamment en matière de parcours de soin, puisqu’il permet :
• de lever les barrières spatiales et temporelles entre le patient et le professionnel de santé,
• couplé à un suivi en face à face avec un professionnel, d’augmenter l’adhésion du patient à son traitement
• de faciliter les interactions, mais également les échanges de données entre les professionnels
Les outils numériques peuvent diminuer les dépenses publiques liées au traitement des maladies mentales de 5,9 milliards d’euros.
-Donner un cadre à l’évaluation et l’intégration des outils numériques
Parmi les initiatives significatives que l’on retrouve en France, l’initiative « IMPACT – Accélérateur d’Innovation en Santé Mentale » a permis d’associer des acteurs publics et privés autour de l’émergence de projets numériques dans le champ de la santé mentale. Cette initiative s’inscrit dans le programme « AI et santé » du Comité stratégique de Filière. Dans la continuité de cette initiative, un appel à projet IMPACT 2 a été dévoilé le 8 mars 2023.
Différents enjeux sont à évoquer :
• la collecte, la structuration et l’accès aux données pour affiner les connaissances sur les pathologies, déployer des outils de prévention, diagnostic et suivi ou apporter des données en vie réelle probantes pour l’évaluation des thérapies ;
• l’appropriation des outils par les acteurs de la santé mentale pour leur prise en compte dans le parcours de soins ;
• et donc le modèle économique du numérique en santé mentale et l’évaluation de ces innovations.
Au-delà, le développement de ces usages repose sur la valeur intrinsèque démontrée des solutions, condition indispensable à une plus grande confiance des patients et des professionnels de santé vis-à-vis de ces solutions mais également la mise en œuvre de conditions adaptées pour accroître la lisibilité des solutions proposées tant pour les professionnels de santé que pour les patients
Propositions :
Mettre en place une évaluation des apports des outils digitaux dans le système de soins et les tiers-lieux
Intégrer pleinement les outils digitaux dans la prise en charge qu’il s’agisse de distribution, prescription, dispensation ou usage, pour soutenir le continuum du parcours de soins hors de l’hôpital
